Skip to main content
فلنتحلَ جميعاً بالثقة والنزاهة.

انضم الى فريقنا

يضم فريق عملنا أكثر من 4000 موظف موزعين على 4 شركات تقوم بتصنيع مجموعة كاملة من مشروبات "بيبسيكو" في المملكة العربية السعودية، وتوزيعها وبيعها.

 

توفر وحدة المنتجات الاستهلاكية بيئة غنية بالتحديات التي تدفع إلى التقدّم وبفرص النمو المستمرّ عبر تمكين الموظفين لوضع الشركة على مسار التطوّر والتحوّل. 

Display title
Off
join our team

للعثور على فرصة عمل في وحدة المنتجات الاستهلاكية

ابدؤوا مسيرتكم المهنية معنا واكتشفوا كيف يمكنكم من خلال مواهبكم ومهاراتكم المساعدة في تغيير العالم. يُرجى تعبئة الطلب بأكمله.

Img

لتقديم طلب المشاركة في برامج التدريب والمساهمة في رؤية السعودية 2030

اكتشفوا كيف يمكنكم تسخير مواهبكم ومهاراتكم لإحداث تغيير ملحوظ من خلال برامج تطوير المسيرة المهنية المخصصة للطلاب.

الحياة في وحدة المنتجات الاستهلاكية

تتبنى شركتنا ثقافةً تقوم على الطموح والتعاون والمهنية. كما نسعى دائمًا لاستقطاب المحترفين المستعدين لخوض التجارب الصعبة، والعمل مع أفضل الفرق في القطاع والسعي للتعلّم والتطور بشكل مستمر.

Display title
Off
SVG

معًا نحدث فرقًا بارزًا

بكل تفانٍ وشغف، يسعى موظفينا بوحدة المنتجات الاستهلاكية يوميًا لإرضاء العملاء. فا نحن نسعد بإثراء حياة عملائنا بفضل مشروباتنا التي تضفي طعمًا مميزًا لأوقاتهم. نؤمن اننا نصنع فرقاً من خلال تقديم أكثر منتجات وعلامات تجارية محبوبة بالمملكة العربية السعودية وجعلها في متناول جميع عملائنا.

SVG

ثقافة الأداء المتفوق

تتجلى أهم الخصائص التي يتمتع بها موظفو الشركة في روح الفوز. فقد عززت الشركة ثقافة الطموح في نفوس موظفيها، وحثت الأفراد على تجاوز منطقة راحتهم الاعتيادية، والارتقاء بمساهمتهم إلى آفاق جديدة.

SVG

التعلّم والتطوّر

يأتي موظفو وحدة المنتجات الاستهلاكية على ذكر التعلّم والتطوّر كأحد أهم السمات التي تميّز عملهم. يتيح لك الانضمام إلى الشركة فرصة للتعلم من أفضل فريق في هذا المجال، والحصول على مهام تنمي المدارك، هذا غير الاستفادة من الملاحظات المستمرة التي تحسن من مهاراتك. يوفر مركز تنمية المواهب الخاص بالشركة مرفقًا حديثًا رائعًا للتدريب والتطوير من خلال التدريب بالصفوف الدراسية والتعلّم من الزملاء.

SVG

تمكين البنية التحتية

تظهر نتائج تفاعل الموظفين في الشركة أنّ تسخير التقنيات الحديثة، والأدوات الداعمة، وأحدث الأنظمة قد ساعد في تحفيزهم على العمل. فقد قدمت الشركة إطارًا فعالًا للسياسات الهيكلية وإجراءات التشغيل القياسية التي من شأنها المساهمة في تحقيق أهداف العمل.